万物伊始，辞旧迎新。在度过了欢乐温馨的春节假期后，朗洁物业总部、各区域、各项目部迅速召开节后收心及新年工作动员会，对2021年各项工作进行了详细安排部署，为圆满完成新一年各项工作任务开好局、起好步。   

朗洁物业总部组织各职能部门、各区域项目召开了新年工作专题部署会。会议上，朗洁物业总经理汪总听取了各职能部门、各个区域重点工作安排的汇报后，对各职能部门，各区域的工作了重要指示，要求各职能部门和区域负责人要紧紧围绕公司确立的2021年工作目标，加强前瞻性谋划，快速抓好重点工作的落实。

同时，对管理人员提出新的工作要求：新的一年里，加强学习、统一思想、提高认识、主动服务，把全年的工作做到前头；各职能部门和项目部之间密切协作，履职尽责，把公司文化先进理念贯穿各区域和项目部工作管理始终中，通过创新思维、锐意进取，在各项工作中有新的突破，确保在新的一年里取得新的成效。

各区域、各项目部纷纷组织召开工动员大会，强调一要抓好项目的品质服务；二要高标准抓好日常工作；三要抓好项目疫情常态化的科学管理。

同时，各个项目上的员工必须树立安全第一、预防为主的思想，以小心谨慎的态度对待安全生产工作，认认真真地建立、学习、演练和落实执行公司和医院的规章制度，接受监督，不断完善和改进安全生产管理的各个环节，只有这样才能最大限度地保证安全生产工作目标的实现，保证医院的正常运行，保证医护人员，病人及员工自身的生命财产的安全。

 

动员大会点燃了每位员工新一年美好工作的干劲和激情，各个项目员工纷纷以实际行动开始新年度工作，展开了新年的第一次清洁、第一次专项保洁、第一次消杀工作、第一次设备运维检修等，以新的变化、以更贴心的服务、更优质的质量、更专业的态度投入工作状态。